Строим ЕДИНУЮ
цифровую систему
управления бизнесом

Помогаем избежать временных, финансовых и репутационных потерь

Проектируем бизнес-процессы, интегрируем Pyrus, ERP, CRM, мессенджеры, СКУД и учёт рабочего времени с привязкой к задачам и нахождению сотрудника в офисе. Собираем данные в дашборды, настраиваем контроль исполнения и обучаем вашу команду.

Модули интеграции

Подключаем Pyrus к учётным системам, CRM, таблицам, каналам коммуникации, документообороту и оборудованию, чтобы процессы работали в одном контуре, а данные не приходилось переносить вручную.

Обсудить интеграцию

ERP, 1С, SAP и Axapta

Настраиваем обмен заявками, контрагентами, договорами, счетами, актами, статусами, заказами и результатами выполнения.

CRM и клиентские базы

Передаём лиды, сделки, обращения и события в процесс, чтобы клиентский путь не распадался между разными системами.

Мессенджеры, Avito, почта и формы

Превращаем сообщения, заявки с Avito, письма и формы в задачи с ответственными, сроками, историей и маршрутом обработки.

Телефония и контакт-центр

Связываем звонки с клиентами, задачами и обращениями: кто звонил, что обсуждали, какой следующий шаг.

ЭДО, КЭДО и документооборот

Подключаем документы к маршрутам согласования: статусы, версии, замечания, подписи, кадровые документы и контроль возврата.

СКУД и учёт рабочего времени

Связываем проходы, присутствие сотрудника в офисе, графики и отклонения с задачами и процессами контроля.

Таблицы, файлы и рабочие реестры

Забираем данные из Google Sheets, Excel, CSV и внутренних реестров, создаём задачи и обновляем статусы обратно.

API, webhooks и кастомные связки

Собираем нестандартные интеграции через REST API, вебхуки и промежуточные обработчики для сложной логики обмена.

n8n для самостоятельной автоматизации

Внедряем n8n как внутренний конструктор автоматизаций: команда клиента может сама собирать простые сценарии, связывать сервисы, запускать уведомления, обновлять таблицы и передавать данные между системами без постоянного обращения к разработчикам.

Отраслевые решения

Адаптируем процессы, интеграции и контроль под специфику бизнеса: где-то важна скорость заявки, где-то — смены и исполнение на объектах, где-то — качество, рекламации и работа сети.

Банки, МФО, лизинг и факторинг

Собираем контуры для кредитных заявок, взыскания, скоринга, договоров, коммуникаций и контроля статусов.

кредитный конвейер контур взыскания проверки и стоп-факторы 230-ФЗ и автокоммуникации

Строительство и монтаж

Контроль заявок, объектов, подрядчиков, снабжения, дефектов, исполнительной документации и сроков на площадках.

объекты и этапы подрядчики дефекты снабжение

Производство и промышленность

Процессы для заявок на ремонт, смен, качества, простоев, рекламаций, складских операций и производственных задач.

смены ремонты качество простои

Ритейл и сети

Единые процессы для магазинов, точек, обращений, заявок на обслуживание, контроля качества и операционных проверок.

точки сети заявки проверки рекламации

Эксплуатация и безопасность

Заявки на обслуживание, обходы, инциденты, доступы, нарушения, регламентные работы и контроль подрядчиков.

инциденты обходы доступы регламенты

HR и вахтовый персонал

Табели, смены, графики, КЭДО, согласования, заявки сотрудников, явка, отклонения и передача данных в учёт.

табели вахты КЭДО явка

Ресторанный бизнес и франчайзи

Контакт-центр, обращения партнёров, контроль качества, заявки по точкам, HR-процессы и управление франчайзи.

франчайзи качество поддержка анкеты

Сервисные компании

Управление входящими заявками, выездными работами, SLA, рекламациями, актами, подрядчиками и оплатами.

выезды SLA акты подрядчики

Не нашли свою отрасль?

Мы не подгоняем бизнес под шаблон. Начинаем с диагностики: разбираем текущий процесс, фиксируем узкие места, описываем TO-BE и собираем отраслевой контур под вашу реальную логику работы.

диагностика процесса карта узких мест TO-BE логика пилотный контур
Обсудить решение для вашей отрасли

Как мы работаем

Сначала разбираем процесс и определяем, какой результат должен дать проект. Если процесс сложный, дополнительно проектируем его в BPMN: фиксируем реальную логику работы, развилки, исключения и целевую модель до перехода к техническому заданию.

Обсудить проект
01 старт

Диагностическая сессия

Разбираем текущую логику работы, участников процесса, системы, документы, проблемные зоны и ожидаемый результат.

02 если процесс сложный

BPMN-проектирование

Визуально описываем процесс: кто и в какой последовательности действует, где появляются развилки, согласования, исключения, возвраты и контрольные точки.

03 требования

Формирование технического задания

Переводим согласованную модель в требования к системе: поля, статусы, роли, права доступа, уведомления, отчёты, интеграции и критерии готовности.

04 согласование

Утверждение ТЗ заказчиком

Сверяем ожидания, фиксируем границы работ, согласуем сценарии, исключения и критерии готовности будущего решения.

05 стоимость

КП с фиксированной стоимостью

На основании утверждённого ТЗ готовим коммерческое предложение с понятным составом работ, сроками и фиксированной стоимостью.

06 проверка

Пилот на тестовой системе

Собираем решение в тестовом контуре, проверяем сценарии, роли, статусы, уведомления и корректность логики до запуска.

07 запуск

Перенос в рабочую систему

Переносим решение в рабочий контур заказчика, настраиваем пользователей и при необходимости подключаем интеграции.

08 сопровождение

Обучение и поддержка

Обучаем команду, помогаем пройти первые циклы работы в системе, собираем обратную связь и донастраиваем процесс.

BPMN-проектирование

До внедрения системы важно понять, как на самом деле работает процесс: кто принимает решение, где появляются задержки, какие данные нужны, какие исключения возникают и что именно нужно автоматизировать.

01

Описываем AS-IS

Фиксируем, как процесс работает сейчас: реальные роли, действия, документы, таблицы, чаты, системы и ручные обходные пути.

  • этапы процесса
  • участники и зоны ответственности
  • точки потерь, дублей и задержек
02

Проектируем TO-BE

Собираем будущую модель процесса: как он должен работать после наведения порядка и автоматизации.

  • маршруты задач
  • статусы и условия переходов
  • исключения и эскалации
03

Раскладываем роли и правила

Определяем, кто запускает процесс, кто согласует, кто исполняет, кто контролирует и когда включается руководитель.

  • матрица ответственности
  • права доступа
  • SLA и контрольные точки
04

Готовим основу для ТЗ

Переводим схему процесса в понятные требования для настройки Pyrus, интеграций, форм, уведомлений и отчётов.

  • логика автоматизации
  • требования к данным
  • критерии приёмки

Что получает заказчик

Не просто красивую схему, а рабочее описание процесса, по которому можно считать стоимость, согласовывать границы проекта и внедрять систему без постоянных “а мы думали иначе”.

BPMN-схема понятная карта процесса с ролями, событиями, развилками и результатами
Описание логики что происходит на каждом этапе, кто отвечает и какие условия срабатывают
Требования к системе формы, статусы, права, уведомления, интеграции и отчётность
Основа для КП понятный объём работ, на основании которого можно фиксировать стоимость
Бесплатная диагностическая сессия

Найдём, как улучшить процесс и быстрее окупить вложения в автоматизацию

Обсудим текущую логику работы, проблемные зоны, системы, участников процесса и ожидаемый результат. После этого предложим понятный контур решения: что улучшить, что автоматизировать и с какого процесса лучше начать.

Что обсудим

За 30–60 минут соберём вводные и определим первый контур решения.

30–60 минут
01

Текущий процесс

Как задача, заявка, документ или поручение проходят путь сейчас.

02

Узкие места

Где теряются сроки, данные, ответственность, деньги или качество.

03

Системы и интеграции

Pyrus, 1С, ERP, CRM, мессенджеры, СКУД, таблицы, API и другие источники.

04

Первый контур решения

Что можно быстро проверить на тестовой системе и затем перенести в рабочий контур.

На выходе Понимание, какой процесс автоматизировать первым, какой эффект ожидать и какие вложения потребуются.